自7月份以来，自贡市第一人民医院针对疫情暴露出多家医院存在的院感防控漏洞，认真吸取经验教训，举一反三，紧扣院内“零感染”目标，在全院深入开展院感防控百日攻坚行动，将感控理念和标准融入到医院管理和诊疗活动全过程、全环节、全要素，实行最小单元网格管理，厚植“人人都是感控实践者”的感控文化，确保疫情防控“固若金汤”。

     一是管理体系系统化。健全院级感控委员会、感控管理部门、临床科室感控小组三级感控组织机构，层级合理、专兼结合、分工明确、运转高效。按照床位标准，配齐配足院感专职人员14名、感控督导员36名，并落实绩效奖励、职称加分等保障性措施。组建“医疗+护理+院感”成员专班，研究上级政策性韦德体育官网作为医院感控工作基本遵循，结合医院实际制定院级层面55个制度流程，科级层面63个实施细则。

    二是岗位职责清单化。分片区、分岗位制定院感防控工作细则和责任清单，明晰门关管控、入科排查、病区人员管理、环境物表消杀、医废处置等全流程操作细则和工作标准。分门别类制定门诊和病房护理岗、医生岗、保洁岗、住院部门工作人员岗、责任护士岗、办公室护士岗等不同岗位疫情防控职责清单，将患者从门诊到住院全过程院感防控落细落小到门诊诊室和住院床单元，精准到物表、空气、电脑、键盘每个环节，各环节流程无缝衔接，各项标准到岗到人、院级受控，切实推动院感防控责任和要求落到最小单元。

    三是培训考核实用化。制定分层分类的感控培训计划，开展大培训、大练兵、大考核、大督导，实现医疗、管理、安保、后勤、陪护等人员的全覆盖。编写《疫情防控“十三要”“九不准”应知应会》《疫情防控口袋书》，每日利用网络平台推送短小精干、实用精准的防控知识供随时学习；各科室利用每日晨会、每周四学习培训会，对标精准学习感控标准。组织穿脱防护服技能比赛、新冠疫情防控知识竞赛，评选院感防控百日攻坚先进集体7个。