一是推进家庭医生签约服务，构建健康管理新模式。推进乡村（社区）医生与居民签约服务工作，以全科医生和乡村医生为主体，与居民签订服务协议，提供综合、连续、协同的基本卫生服务。按照“上下联动、资源共享、外加推力、内强实力”的思路，整合市、县、乡、村（社区）资源，搭建“五级联动”服务平台。建立基层医疗机构收支节余奖励机制，强化人财物保障，调动基层积极性。细化签约服务内容，制定《家庭医生签约服务手册》，优化完善服务内涵，制定签约居民就医、转诊、用药、医保等差异化政策，切实提升签约服务活力。 

　　二是推进医疗联合体建设，构建基层就医新模式。全面推进医联体建设，全市三级、二级医院100%与基层医疗卫生机构、民营医院组建医疗联合体，共构建医联体20个，覆盖141个医疗卫生机构。全面开展对口支援、远程医疗、医师多点执业等工作，切实提高医疗资源总体配置效率和利用效率，县域就诊率达90.6%。 

　　三是推进乡村一体化管理，构建村医管理新模式。积极试点乡村一体化管理，乡镇卫生院对村卫生室实行“五统一、一独立”的规范管理，即对规划设置、人员管理、业务工作、药械配置、绩效考核进行统一管理，村卫生室独立承担法律责任。丹棱县积极探索“乡招村用”，在全市率先建立乡村医生退出补助管理办法，对退出村医按任职年限进行补助，推动了乡村医生的有序更迭。