达州市中心医院党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚定拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”，充分发挥把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的作用，把党的领导融入医院治理全过程，以高质量党建引领医院高质量发展。医院荣获全国“三八红旗”先进集体、“四川省党建工作示范医院”“四川省先进基层党组织”“四川省抗击疫情先进集体”等100余项荣誉，各项业务指标持续提升，医院向好发展势头可感可及。

一、以党的领导为根本，为医院高质量发展把舵定向

一是强化顶层设计。全面落实党委领导下的院长负责制，每周一例行“碰头会”、每月常态工作例会、每年召开党委全会，推动党建工作年初有安排部署、月度有督查督办、每周有贯彻落实，切实把党的领导贯彻到医院管理各环节。二是狠抓责任落实。坚决落实好中央和省委、市委重大决策部署，采取“年初印发党建工作要点明责任，季度开展党建交叉督导促落实，年底进行党建目标绩效考核”模式，推进党建工作落实落细。三是统筹协调推进。每个职能科室联系一个临床科室、每名院领导联系一个党总支部、每周调研一个科室党建和高质量发展情况，形成“临床一线服务病人、机关后勤服务临床一线、院领导服务全院”的全方位服务协调机制，统筹推进医院高质量发展。

二、以组织建设为抓手，为医院高质量发展固本强基

一是严密组织体系。坚持“支部建在科室，总支建在系统”，设立13个党总支部、60个党支部，实现“应建尽建”。创新每月开展“书记面对面”活动，党委书记与支部书记“面对面”谈党建、压责任，点对点解决党建工作存在的问题。二是突出作用发挥。出台《关于充分发挥基层党组织战斗堡垒作用推动医院高质量发展的通知》，通过基层党组织发挥作用12条措施，明确基层党组织“干什么”“怎么干”“怎么管”，破解党建与业务“两张皮”问题。三是强化示范引领。开展党建品牌创建培育，以“中心向党 医心为民”党建品牌为引领，成功培育党建工作示范医院，创建省市级标杆党支部3个、党建品牌2个，形成了“医院作示范、一院多标杆、一支部一品牌”的“1+N”党建矩阵。

三、以队伍建设为驱动，为医院高质量发展赋能加速

一是高标准建强干部队伍。实施“干部活力激发计划”“年轻干部淬练计划”“科室主任倒逼计划”，初步形成“以45岁为主体、橄榄球型”的管理干部队伍结构。二是高质量建好党员队伍。重点在“高学历、高职称、高成就”人员中发展党员，占比高达78%。设立党员先锋岗、党员示范岗，把党员作用发挥在岗位上、发挥在业务中。三是高起点培育人才队伍。大力实施“人才数量递增计划”“育才质量提升计划”“21111人才计划”，与西南医科大学联合举办同等学历教育提升班，在读硕博人才269名，近三年提拔干部硕博人才占比68%，53名“青苗”“使命”“名医”“名师”“银发”计划入选者成绩斐然。

四、以纪律建设为重点，为医院高质量发展保驾护航

一是思想上筑牢廉洁防线。扎实开展党纪学习教育，开展警示教育7次，定期编印《党风廉政建设学习资料》《纪法教育半月谈》，动态发布“医德医风红榜”“系统治理红榜”事件，以清风涵养医风。二是制度上明确廉洁要求。建立健全医德医风、容错纠错、资源配置管理、临时药品采购等30余项规章制度，强化从源头上解决问题。三是监督上确保廉洁到位。重大决策部署抓执行落实监督、重点工作抓专项监督、规范管理抓审计监督，实施“五项抽查”工作制度，扎实开展医药领域系统治理，为医院高质量发展提供纪律保障。

五、以推动发展为导向，为医院高质量发展提质增效

一是为民服务有温度。开展下沉走访医联体单位、万名医护下基层等活动，为民众送去健康、为基层医院传送技术，今年以来开展健康讲座12场、义诊28场，服务群众万余人次。建立“一站式”患者服务中心，开展“患者就医体验改善提升年”主题活动，常态化开展患者随访活动，患者满意度持续攀升。二是攻坚克难有力度。大力推进医院高质量发展三年攻坚行动，落实“四大计划二十项行动”，推进“五大中心”建设，形成“1+7+34"的国家级、省级、市级临床重点专科建设体系，重症医学科等10个专业进入全省DRG综合实力排名前十位，顺利通过“三星级智慧医院”评价。三是推动发展有深度。与浙江大学医学院附属第二医院签订深度合作协议，两家医院共建国家区域医疗中心迈出实质性步伐，助推技术、管理、文化“三平移”，实现人才队伍、诊疗服务、创新研究“三共建”，推动达州市中心医院建设区域“一流医院”。